中国对稀土产品的出口限制措施，会不会把好不容易才获得的产业优势，让日本占了便宜？日本如果真的决定重建稀土产业，大概需要多少年的时间才能赶上与中国的差距？稀土产业作为一个高度复杂且技术密集型的领域，其核心环节存在着多个难以克服的难点。
首先，电力消耗是一个巨大的挑战。稀土产品中，有很大一部分来源于伴生矿，即便是那些并非伴生矿的稀土资源，从矿石中提取和分离出纯净的稀土元素，这一过程同样会消耗大量的电力资源。以中国为例，中国的电解铝产业以及稀土冶炼产业，在整个国家的总发电量中占据了相当大的比例，大约在8%到9%左右，被归类为有色金属冶炼行业。这个8%具体意味着什么呢？它相当于7500亿度电的惊人消耗。而相比之下，日本在2023年的总发电量大约只有10000亿度电左右。
其次，技术层面的难题也不容忽视。稀土元素有一个显著的特点，那就是性质相近的17种稀土元素往往容易相互混杂在一起。这并不是说我们想要获取某种特定的稀土元素，比如钇矿，就能找到专门的矿山，直接开采并进行冶炼。实际情况更像是将东北大米、西北大米、印度大米、越南大米以及泰国米等多种大米混合在一起，首先需要想办法将这些不同种类的大米有效分离。除此之外，环保问题和放射性污染的处理也是稀土产业必须面对的重要课题。
因此，要判断日本是否具备建成稀土产业的能力，就必须综合考虑环保、技术以及电力供应这几个关键因素。环保问题和放射性污染的处理该如何解决呢？这个问题我是不怎么担心的，他们会偷偷的把污染排到大海里面，连核污染都可以这么做，这种小污染根本算不上什么问题。排就是了，最后一鞠躬就整个问题解决了，那么技术问题又该如何解决呢？凭借日本在情报和间谍活动方面的能力，获取必要的技术不是什么难事。反正他们又不是第一次干这事了。最难以解决的，反而是最基本的问题，电力。因为电这个问题，偷是偷不了的，即使东京湾有储备大量的电力，也会很快就用完的。所以要想发展稀土产业，还是得把电的问题解决。那么，日本可以解决电的问题吗？
日本现在的电够用吗？ 日本的电是否够用。让我们深入解释一下电力的一些基本特点。众所周知，所有用电设备在使用过程中，随着时间的推移，其耗电量往往会逐渐增加。以空调这一常见的家用电器为例，根据相关研究数据显示，那些得到定期维护的空调，其耗电量平均每年会增加大约2%；而那些缺乏维护的空调，每年的耗电量增幅更是高达4%。不仅仅是空调，其他的工业设备如冰箱、机床，机器人等也存在类似的情况。在过去的三十年里，日本的用电量基本上没有发生显著的变化。即便在不涉及稀土冶炼等高耗电产业的背景下，日本的电力供应已经非常紧张。
日本的电厂为啥没增加？ 要探究电力减少的原因，我们首先需要审视日本近30年的电力结构。一直以来，火电和核电占据了主导地位，其中火电的比重始终维持在70%左右，而核电在高峰时期也曾达到25%左右的份额。然而，由于核电领域出现了一些问题，导致整体发展陷入停滞，这一点我们暂且不展开讨论。值得关注的是，火电作为国家的重要基础设施，占据了70%左右的份额，其重要性不言而喻。一旦火电出现问题，整个国家的运转都可能陷入瘫痪。火电设备不仅需要更新换代，还存在着使用寿命的问题。在电力存在较大缺口的情况下，并且为了能够保持火电的运转能够不受影响。逻辑上来说这30年间应该会增加建设更多的火电厂才对。不搞正选，那总得多几个后补把。可是，日本在在过去的三十多年里，建设了多少的火电厂呢？零。
建造火电厂的投资金额 一个中型的火力电厂。即使是按照中国这个全球最低的造价，大概是7-10亿美元左右。由中国来建设并且使用，也需要12-18年才能回本。我就问这个世界上，那一个投资机构或者资本家愿意投资一个7-10亿的项目，但是至少要12-18年才能回本。再怎么爱国的投资机构都不会去做。日本的电频率是不一样的。关西和关东的频率分别是50赫兹，60赫兹。是不是很难想象，一个工业大国居然搞两套标准。在中国充电插口不一致，已经有不少人骂政府了。但是在日本，二战之后就两套用电频率，居然没人骂政府，看看人家多有素质。
既然没法互通，也就代表着，两边的投资者是非常谨慎的，毕竟多了用不完咋办呢？电发出来用不完就只能当损耗。日本的火电成本大概是10~20日元每度，日本的资本家联合政府会在这个基础上增加15日元的维护，利润和税收。中国发电的成本大概是0.35~0.45人民币，线路维护+税只有0.15元左右。可以说，中国居民用电，基本是国家送的。国家也没打算在电费里面赚钱。能回本，甚至不能回本都行。这句话可能很难明白，但是这个是事实，很多的基建项目在中国是从来不讨论回本这个问题的，特别是水利，核电这些项目。日本的电价不断上涨，除了能源原材料，煤炭和天然气价格不稳定之外，关键的也就是这个用电损耗了，以及资本家的收益了。
日本的电厂是谁建的 在过去的三十多年时间里，日本并没有新建任何电厂。那么，这些现有的电厂究竟是由谁负责建设的呢？他们又是如何确保财务上的平衡和可持续性的呢？接下来的信息可能会让你感到惊讶，因为这些电厂实际上是在一种低配版的计划经济模式下建立起来的。二战结束后，日本政府在美国的协助下，轻而易举地清除了地主阶级，并实施了一次土地改革。与地主阶级紧密相连的贵族阶层，也在两颗**的威慑下，微笑着、友好地交出了土地、电力、钢铁等核心资源的控制权。在电力领域，日本政府成立了一个中央机构——通商产业省，简称MITI。这个机构的权力之大，几乎相当于中国的国务院和发改委的总和。电力的建造和规划完全由MITI来决定，然后下达给日本的十个区域电力公司执行。简单来说，在日本包括冲绳在内的十个省份中，每个省份都只有一家唯一的电力公司。这些公司的电力价格、电力规划以及行政审批等事项，全部由MITI来决定。如果哪家公司不听话，MITI凭借其强大的权力，可以要求当地政府对其进行制裁，让这些公司日子不好过。
与中国的计划经济模式不同，低配版的计划经济有几个很大的缺憾。最大的缺陷在于，日本的电力公司在亏损时，责任由谁来承担呢？答案是民众。前面提到过，日本的电网是无法完全连接的，只能实现小范围的互联互通，这必然会导致电力浪费的问题。然而，只要这些电力公司服从MITI的指令，它们就可以通过提高电价来弥补亏损，而MITI也会批准这种做法。总的来说，电力的发展规划、电力人才的培养以及电力的整体布局，全部由MITI来统一管理和建设。任何人不得反对，只能严格执行。电力的价格和利润也由MITI来决定，下面的私人公司可以提出申请，但必须无条件执行MITI的决策。
顺便提一下，日本的核电发展速度并不逊色于中国。日本从50年代开始引进和学习第一代半核电技术，到了1995年之前，已经能够自主生产第三代核电技术。在这种高度集中、缺乏活力的体制下，日本的发电量从二战后的600亿度，猛增到1995年前的1万亿度左右。这种看似僵化、专制的架构，却极大地推动了日本电力事业的发展。然而，随着1995年的到来，情况发生了变化。1992年苏联解体后，MITI的存在变得不再必要。1995年，MITI将权力下放，交给了市场，十大区域电力公司也因此获得了自由。
电力是一个复杂的体系，主要分为发电端（电厂）、运营端（电网）和售电端（售电公司负责）。在MITI的管理下，这三个端口全部由政府统一管理，所有决策都由MITI负责，不听话的公司会受到惩罚。然而，1995年之后，发电端和运营端首先市场化。2005年之后，日本政府觉得堕落不够彻底，把售电端也市场化。市场化的结果前面已经展示了。那么回到主题，现在稀土缺电，日本政府打算如何把电厂建起来呢？日本政府今天的负债率，是GDP的三倍。政府也没钱了。没权，没钱，没人，电厂打算怎么建呢？
总得来说，对于日本是否可以重建稀土产业链，关键点并不掌握在日本的手上。因为稀土产业是一个系统，并不是一个能力。并不是把矿买回来，放到炉子里面就结束了。就跟建造航母一样，是由一个国家的意志才能做出来的结果。1995年之前的日本，还是很有精神，那时确实有机会在较短的时间把稀土产业建立起来（较短其实是指20年左右），但是今天的日本已经不是那时的日本。所以，他们想要重建稀土产业，却连建设足够的电厂，这个基本前提都做不到！
消息来源：观察者网
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发表于 2025-9-27 11:19
